administraciòn jugates lego

  

“los jugueteros; legos”:

                                                                          empresa  capacitada  para  la  renovación  de  juguetes  con  mejor  calidad  y  venta  de  ellos.                  

 personal:
xitlali Vanessa Varela Hernández    
Perla Karina González Minero
Valeria Fernanda León Durazo
Jared Eduardo Márquez Arce                                                        

 esta empresa tiene como objetivos;                                                              que todos expresen sus ideas de nuevo diseño para así  crear juguetes de calidad. Con la opinión de todos los que elaboran en la empresa, para tener prestigio en el rango donde despeñamos nuestras capacidades.                              

  Previsión: 
Tener un muy buen mantenimiento de la maquinaria para la elaboración de los juguetes.

 .cuidar que todo tenga buena calidad.

.Dedicarle un cierto un cierto tiempo a la elaboración de los juguetes desde un principio hasta que termine su proceso. para poder pres catar si hay o puede haber alguna falla en la elaboración.

.tener un buen producto para lograr una buena venta en distintas áreas ya sea en la ciudad o países.

.tener buenos anuncios que den prestigio y categoría.  

Planeación:

Es hacer buena venta, de productos mas con los siguientes pasos :

1-organizarse: tener buen control de tu trabajo para la buena venta.

2-division del trabajo: todos los de el personal tendrán el mismo tiempo para trabajar con dicho sueldo.

3-trabajo en equipo: que trabajen en apoyo para dar un buen avance de la empresa con sus diferentes ideas expresadas en disciplina y etc.  

4-comunicación; que los trabajadores presentes tengan comunicación entre ellos para tener confianza como también buena productividad.

Y para vender mas juguetes todos deberemos tener comunicación con cada uno de los clientes para saber lo que les gusta o que quisieran o buscan y así sea una mejor empresa.  

                                   

Organización:

Repartir bien los puestos de cada empleo entre la organización porque se elige a cada persona de acuerdo a sus capacidades de trabajo,tanto como el personal  también es importante ordenar  la zona donde se realiza el producto junto con el material para facilitar la producción.

Departamentos de una empresa de juguetes y sus funciones:

.producción;
departamento de desarrollo,en los métodos adecuados para la elaboración de productos, al suministrar coordinar :equipo, mano de obra, material instalaciones y herramientas requeridas para la producción.

.finanzas:
este departamento es de suma importancia, ya que toda la empresa trabaja en constante movimiento. Primero se encargara de tener el costo y del suministro del capital que se utiliza en el fundamentó de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos. Su objetivo es que cada departamento funcione adecuadamente.  

Administración de recursos humanos: tiene como objetivo conseguir y conservar un grupo de trabajo cuya característica vaya de acuerdo, atreves de programas adecuados y de reclutamiento de selección, de capacitación  y desarrollo.

Integración:
el presente personal tendrá asignado sus puestos debido a que realizaran distintas y diversas funciones de organización. Ya sea individualmente o en grupo, para que así se capacite mas bien con diversas ideas, conceptos argumentos o etc. Tanto que por lo igual la empresa será capaz de realizar su labor perfectamente; por lo que al llegar al puesto de financiamiento se sabrá de que manera se utilizara para después poder comprar más material para el proceso de diferentes juguetes. Si con ello será capas el personal de realizar las diferentes compras.

Los departamentos son: producción:

 Personal de elaboración:

 Se lleva acabo el proceso de distintos juguetes cuando lleguen diversos materiales para así cambiar o hacer más nuevos.

Recursos humanos:
en el cual tendrán administradas las finanzas, también los archivos que se renovaran en dicho tiempo por comprar y tener su orden en todas sus áreas.   

Dirección:

Es donde llevamos acabo los planes adecuados con la estructura, mediante la guía de los esfuerzos y la supervisión.

Esa es la función que lleva acabo la dirección  de la empresa.

Control:

Es el orden  que lleva acabo el consejo de administración, la dirección y los demás miembros. Con el objetivo de proporcionar un grado razonable de confianza en la consecución de objetivos en los siguientes ámbitos es:

Categoría: afijación y evidenciar de las operaciones, finalidad de la información financiera completa de loas reglas y leyes aplicables.

Retro alimentación:

Se vio que por motivo de ventas la empresa a crecido mucho mas en cada área, ya que nos izo falta dar a conocer los diferentes juguetes técnicos, por medio de carteles, letreros, comérciales  o etc. pero aun  así todo asido un éxito en todos sus departamentos a avanzado una larga forma de elaboración, producción con ello se logro lo que se propuso en tiempo, fecha por todos sus beneficios de calidad, precio y etc.…la venta fue eficaz y común a  la prevista.